O nosso sucesso é essencialmente O SEU SUCESSO, por isso fazemos dos projectos em que participamos verdadeiras parcerias em que se impôe uma lógica de "win win".

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​Assim sendo, o nosso modelo de negócio passa sempre por uma remuneração associada aos resultados obtidos e na sua partilha com o cliente.

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Temos como princípio actuar em projectos de alto impacto/retorno, com resultados mensuráveis e trabalhando com os executivos da empresa cliente na implementação de iniciativas que garantam a captura de valor.

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A vinculação de uma parte significativa dos nossos honorários à entrega de resultados ao cliente e a profunda dedicação dos consultores seniores a cada projecto mostram o comprometimento da MANYMEANS SOLUTIONS com a consciência e a qualidade dos serviços que nos propomos prestar.

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Confie-nos o seu SUCESSO, pois que será o nosso.

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A EQUIPA da Manymeans Solutions é composta essencialmente por consultores seniores independentes, academicamente qualificados e com grande experiência empresarial em funções de alta direcção e administração,

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As suas áreas de actuação empresarial e vasta experiência passam transversalmente nos vários domínios da gestão, desde as funções industriais, manutenção, qualidade, às de gestão de compras, recursos humanos, financeira, controlo de gestão, entre outros.

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A nossa EQUIPA está motivada para trabalhar em estreita colaboração com os clientes, de forma a que se obtenham resultados de forma eficaz e eficiente.

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​Trabalhamos e interagimos com as equipas internas dos clientes, ocupando-lhe recursos mínimos, para que a actividades do dia a dia das empresas não sejam afectadas, procurando a partilha e a interactividade para que os projectos desenvolvidos possam ser verdadeiramente projectos comuns.

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As SOLUÇÕES de que dispomos para oferecer aos nossos clientes passam pelas seguintes áreas de intervenção mais relevantes, entre outras:

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Cosultoria Estratégica

​      . Planos de Negócio

      . Estudos Económicos e Financeiros

      . Avaliação de novos negócios

      . Modelos de Financiamento

      . Operações internacionais

      . Obtenção de apoios (QREN, SIFIDE, I&DT, etc.)

      . Implementação de sistemas de apoio à gestão e seu controlo

      . Gestão da Qualidade

      . Gestão da eficiência e da eficácia empresarial

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Consultoria de Valor

      . Avaliação de empresas e de negócios

      . M&A

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Corporate Restructuring

      . Reestruração financeira e negociação com financiadores

      . Turnarround Consulting

      . Reformulação do Suply Chain